Zapraszam do lektury artykułu, który miałem przyjemność
opracować dla wydawanego przez wydawnictwo „Wiedza i Praktyka” miesięcznika
„Strategie biznesu”. Artykuł ten poświęcony jest różnicom między grywalizacją a
serious games.
Powstał on jako produkt dyskusji z kilkoma zaprzyjaźnionymi
dziennikarzami i badaczami, na temat różnic między tymi dwoma narzędziami.
W artykule tym skupiłem się na najważniejszych cechach różnicujących obie techniki
i specyfice ich zastosowania. Celem tego tekstu było stworzenie czytelnego
nawet dla kompletnego laika rozróżnienia między grywalizacją a serious games,
które często bywają mylone i traktowane tożsamo.
Grywalizację
prezentuję w tym tekście przede wszystkim jako zbiór technik, które bazują na
częściowym wykorzystaniu mechanizmów growych w różnych kontekstach praktycznych,
prowadzących do wzrostu motywacji czy zmiany sposobu zaangażowania w różnego
rodzaju działania. Gry szkoleniowe są z kolei narzędziami
całościowymi, które tworzą własne środowisko gry, wydzielone z realiów
codziennego funkcjonowania w pracy czy w życiu osobistym. Zapraszam do lektury tekstu :)
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz